齊都藥業集團2022年度總結表彰會議召開

1月6日，齊都藥業集團召開2022年度總結表彰會議。董事長鄭家晴主持會議并作重要講話，集團管理委員會主任張建禮作工作報告，董事會秘書、企業管理總監于麗芬宣讀表彰決定。集團總監及以上領導干部、綜合管理部門負責人參加會議。

張建禮在報告中，對過去一年各公司事業部主要經濟指標完成情況、重大事項和突破性工作進行總結回顧，通報2023年度集團重大項目、各公司事業部主要經濟指標計劃和重點工作。

會議隆重表彰了劉珂、田鵬、楊震、廖信信、馬玲、胡翠紅等年度“標兵”人物。表彰了優秀共產黨員、十佳科技工作者、十佳營銷能手、十佳班組長、疫情防控先進個人、優秀員工，先進黨支部、先進單位、向管理要效益先進單位、疫情防控先進單位、優秀班組等先進個人和集體。

鄭家晴在講話中指出，受國家刺激消費與重振經濟政策引導，三年防疫擠占醫療資源欠賬彌補和疫情防控措施放開形勢推動，新的一年，藥品和各類醫療用品市場需求將有明顯增長，搶抓機遇、乘勢而上、加快發展，將是我們的工作重心和主基調。他要求，新的一年需要重點把握的幾個方面，一是充分發揮重點產線產能，全力保證產品市場需求。生產系統要進一步發揮敢打硬仗、能打勝仗、特別能戰斗的優秀傳統，為新的一年搶抓發展機遇提供產能產品保障。二是全面加強營銷隊伍建設，持續提升客戶服務水平。進一步細化市場、增加人員，擴大市場營銷隊伍數量。進一步落實好新老營銷人員業務培訓工作，完善管理制度、嚴肅紀律作風，提高市場營銷隊伍素質。進一步強化“以客戶為中心、以市場為導向”發展理念，努力滿足客戶需求，全力支持客戶成長，培養提高客戶忠誠度。三是全面加快研發注冊進度，努力提供更多產品支撐。堅持自主研發和對外合作兩條腿走路方針，一方面進一步擴大自主研發隊伍，提高自主研發能力。另一方面加強與國內外一流研發機構、專家的合作。四是強力推進重點項目建設，不斷增強企業規模優勢。五是持之以恒推進卓越績效，不斷提升企業規范化管理水平。向卓越績效要理論、要工具、要方法。領導干部要注意研究并形成個人管理理論，要經常性使用卓越績效管理工具方法，要培養從理論到實踐培訓指導下屬的能力，要把卓越績效、ISO和TQM有機結合并靈活運用。六是嚴肅認真抓好集體學習，不斷提升企業軟實力。嚴格按照集團黨委五年集體學習計劃，每季度組織一次集體學習。用系統的法律法規、專業知識、社會知識、文化知識學習，全面武裝領導干部頭腦，不斷提升領導干部的理論水平、專業水平和工作能力。通過干部素質提升，帶動員工素質提升和整個企業管理水平提升。七是始終堅持底線紅線思維，確保企業穩定健康發展。嚴格按計劃按要求抓好安全、環保、質量、合規、法務等方面工作落實，嚴格執行“一把手負責制”和“一票否決制”，確保企業持續穩定健康發展。

征程萬里風正勁，重整行裝再出發。站在新起點，集團上下將搶抓機遇、乘勢而上、換擋提速、壓茬推進，為全面完成十四五規劃各項任務目標，開創齊都藥業集團高質量發展新局面而努力奮斗！