齊都藥業舉辦QC小組活動和質量改進知識講座

12月2-3日，齊都藥業舉辦QC小組活動和質量改進知識講座，講座采用多會場線上培訓模式。董事長鄭家晴出席活動并講話，高級副總經理董旭主持培訓，北京科立特管理咨詢公司資深咨詢師蘇秋利老師授課，集團和各公司領導班子成員、部室車間負責人、生產銷售研發一線骨干和卓越績效項目組成員、各單位QC小組活動項目負責人共計280余人參加培訓。

蘇秋利從質量改進的概述、改進活動的步驟、QC小組活動步驟及解析、QC新老7種工具的應用等方面，結合自身多年豐富的管理咨詢經驗進行授課，通過理論與實例相結合，讓全體參會人員加深了對質量改進的緊迫性、學習改進方法的重要意義、QC小組活動步驟目的、QC工具運用等的了解，提高了對準確把握質量改進、質量管理與卓越績效管理之間關系，相互結合統籌規劃促進企業高質量發展的理解和認識。

鄭家晴對本次QC小組活動和質量改進培訓提出四點要求：一是正確認識主題培訓課程的目的和意義。全體干部職工要通過學習理論來剖析問題、找準短板、優化改進，支持企業管理水平和運營質量不斷提升。二是準確把握質量改進、質量管理、卓越績效的關系。提升理論高度，開展系統思考，清晰工作思路，明確努力目標。三是深入研究并積極探索齊都特色QC小組活動與質量改進工作長效機制。制定三級培訓計劃及五年活動規劃，提高QC小組活動廣泛性、群眾性、自發性，研究創立齊都質量改進法。四是充分調動廣大員工參與QC小組活動和質量改進工作的積極性。從根本上實現從“要我做”到“我要做”，通過QC小組活動與質量改進工作長效機制的建立和卓越績效導入實施，加快企業經營質量和盈利能力從優秀到卓越的進程。