我的QC故事

2022年的QC成果發布已落幕，新一年的課題如火如荼的開展起來。QC小組活動的開展給車間節約了成本，同時也為公司產生了更多收益。作為車間QC小組的一員，回想與QC活動之間的點點滴滴，愛恨情仇皆有，酸甜苦辣俱全。

初識QC時，它是歷經半個世紀歲月沉淀而魅力四射的“萬人迷”，“粉絲”足跡遍布全世界，而我只是剛走出大學象牙塔初入職場的小白。云里霧里聽了幾節QC小組活動培訓課，里面難懂的術語、繁瑣的步驟和一個個陌生的QC工具，讓我對這項活動充滿了好奇，迫不及待的想要去接觸它、參與它、融入它！

2021年我剛進入車間工作，彼時我注意到車間QC小組活動讓所有人一籌莫展，課題尚未確定，負責人難以敲定，活動一再被擱置。初生牛犢不怕虎，本著對新鮮事物的好奇和想要探索奧秘的熱情，我的內心蠢蠢欲動后毛遂自薦，最終得到車間領導認可接下組織QC活動的重任，我的QC征程自此起步！

迷茫！對于尚未深入了解QC的我來說，所有的路程都很迷茫！但為者常成，行者常至！既然不了解，那我就去查、去學、去深入了解！通過查閱QC相關專業知識，觀看權威的QC發布現場，終于將QC所有流程爛熟于心。每個QC工具我都挨個去了解，試圖找出最適用于我們課題的一種。星光不負趕路人，此時的系統學習為我們后續活動展開提供了更多思路，猶如大海上亮起的一盞燈塔，讓我們之后的行動有了方向。

探索！整個課題的實施過程于我來說，就好像在QC森林里探索！本著QC小組活動提倡和堅持的“小、實、活、新”方向，小組成員確定了本次活動課題，但是活動的實施過程遠比想象中要困難，好不容易撥開迷霧找到癥結問題，但是導致癥結問題產生的原因卻錯綜復雜，稍有不慎就可能導致活動走入誤區。我們決定從影響產品質量的關鍵因素“人、機、料、法、環、測”方面展開分析，小組成員歷時兩個月終于找到末端原因，但是如何針對三條要因制定有效的措施給我們的活動蒙上了新的霧霾。所有的探索好像就要在這一步戛然而止了，我們不甘就此鎩羽而歸?；顒油H，我們集思廣益頭腦風暴，決定“引進來、走出去”，分析外部單位同類設備優勢特色，制定出適宜于我們自己的“金點子”。對策的藍圖躍然紙上，我們一一去精雕細琢。經歷上百次的失敗和數不清的嘗試后，我們終于成功實施了三項對策，活動順利結束！

收獲！活動過程雖有艱辛有困難有阻礙，但更過多的卻是收獲！我們的課題在第43次全國醫藥行業質量管理小組活動成果交流大會上取得了一等獎的好成績，而在這整個過程中精神上的收獲更是一筆寶貴的財富。QC小組活動讓我更加感受到了團隊的力量和創新的力量，我的QC故事，即是我們小組每一個人的QC故事！在以后的QC小組活動中，我們小組的QC故事將繼續精彩，我們會不斷學習更多的QC知識，解決生產中遇到的更多困難。

新的QC征程已展開，而我們將繼續揚帆，在QC這座大海上追尋更大的寶藏?。?401車間司曉紅）